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贵州钢绳2024年年报（摘要）
- 作者：
- 来源：
- 发布时间：2025-04-29 07:49:47
- 访问量：120
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3月29日，贵绳股份（600992）发布2024年年报。报告期内，公司实现营业收入2.145,233.177.55元，比去年同期减少1.99%，主要原因是公司原材料下降和销售量同比减少所致。实现净利润-32,657,663.27元，比去年同期下降196.37%，主要原因是受市场环境影响（产业需求萎缩、原材料价格震荡下行、产品销售价格下跌）以及搬迁等因素所致。
财务摘要
2024年主要产品钢丝绳、钢丝、钢绞线的生产量、销售量、库存量情况具体如下：
- 钢丝绳：产量116,823.50吨，较上年增加4.18%；销量112,498.89 吨，较上年增加0.98%；库存量23,350.10吨，较上年增加22.73%。
- 钢丝：产量 99,585.71吨，较上年减少5.85%；销量98,770.97吨，较上年减少6.68%；库存量4,338.60 吨，较上年增加23.12%。
- 钢绞线：产量177,041.29吨，较上年增加1.93%；销量165,214.63吨，较上年减少6.86%；库存量16,310.49吨，较上年大幅增加263.76%。
2024年产销量数据
异地搬迁项目进展
截至2024年12月31日，贵绳股份在建工程账面价值为7.71亿元，主要为年产40万吨金属制品项目和年产15万吨金属制品项目。这两个项目从启动至今，已持续推进了13年。
目前代建各主体厂房、主要配套设施、办公楼建设基本完成，三分厂、四分厂、六分厂老区设备搬迁完成、新增部分设备正在调试；其他分厂部分新增设备安装调试基本完成；厂区围墙、供电工程建设完成，大门、指挥中心、检测中心、各分厂办公楼装饰装修工程基本完成，绿化工程基于季节因素分期实施。
根据2024年年报信息，年产40万吨金属制品项目账面余额为6.78亿元，工程进度为75.12%；年产15万吨金属制品项目账面余额为9361万元，工程进度为59.73%。
梳理贵绳股份历年年报信息可知，十三年来，年产40万吨金属制品项目共投入13亿元，其中4.5亿元计入固定资产；年产15万吨金属制品项目共投入4.3亿元，其中2.7亿元计入固定资产。
钢丝绳行业集中度较低，是一个完全竞争的行业。国内产能快速提升，在产能增速超过需求增长的压力下，价格竞争日趋激烈，产能过剩问题日益凸显。2024年度公司毛利率仅7.8%。
从供给层面来看，公司目前的产能利用率不足。公司披露的2024年12月2日至12月4日的项目工况负荷显示，钢丝设计生产能力235吨/天，实际生产能力152吨/天，工况负荷为65%；钢绞线工况负荷为86%，索具为59%。
从需求层面来看，公司主要产品中2024年钢丝销量为9.88万吨，钢丝绳销量为11.25万吨，钢绞线销量为16.52万吨，三者合计37.65万吨。可见，年产55万吨金属制品很可能没有足够的市场支撑。
公司发展战略
公司紧紧抓住国家实施“一带一路”、“长江经济带”、京津冀协同发展以及新一轮西部大开发的契机，充分解放思想以新理念引领发展，放眼世界以新视角把脉市场，集体突破思维创造性完善现有机制，加快拓展海外产品市场，主动对接国际市场需求，以“做强做优做大主业、打造世界一流企业”为目标，坚持稳中求进，坚持改革发展，突出技术进步和管理创新，深度调整结构，完善现代企业制度，提高公司的综合竞争力和整体盈利能力。通过异地整体搬迁项目建设，建成国内技术水平较高、竞争力强、年生产规模 55 万吨的线材制品生产企业。重点发展企业有生产优势、市场容量大、产品档次高、国内市场短缺的品种，最大限度地提高线材的加工深度，提高产品附加值，从而进一步增强公司盈利能力。通过采用高新技术的开发与应用提高产品的技术含量和附加值，增强公司的整体实力，把公司打造成为具有较强国际竞争力的、较强影响力的金属制品生产企业。
公司将聚焦金属线材制品主业，深度调整产品结构，加速产品升级换代，按照“压缩低端,淘汰一批”、“提升中端，推广一批”、“强化高端、开发一批”的产品调整思路，主动压缩和淘汰落后产能，依托高端装备制造、能源、交通、汽车等国家及地方重点投资项目，大力提升产品质量和档次，大幅提高电梯用绳、大型矿山用绳、桥用缆索、海洋工程用钢丝绳、汽车悬架弹簧钢丝、二氧化碳气保焊丝、特殊用途钢丝、多丝大直径高强度低松弛预应力钢绞线等高附加值产品的市场份额。
公司拥有国家级的技术中心研发平台，主导着行业内多个标准制定的话语权，必须充分利用公司雄厚的技术力量和人才优势，切实开展基础工艺研究，扩展自主知识产权，积极引领技术发展趋势，深入把握用户市场需求，主导研发一批新产品，包括制作工装上的关键部件乃至成套设备，推动企业的工艺技术进步。另外，高度关注管理创新带来的循环效益，注重培育企业的创新土壤，大力发扬工匠精神，引导职工实施岗位小微创新，形成鼓励全员创新的良好机制。以科技创新和工艺进步巩固产品生命线，以管理创新充分拓展经营效益。
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